terça-feira, 30 de agosto de 2016

A FORÇA DA ARGUMENTAÇÃO PARA TOMADA DE DECISÃO

Argumentar é a fundamentação de determinado pensamento ou ideia, correlacionando fatos, estudos, opiniões, conflitos, teses, visando oferecer base técnica/científica como alternativas prováveis nas soluções de problemas e conflitos.
O argumento objetiva levar aos envolvidos uma linha de raciocínio lógico, reflexiva, e convincente em que as partes, não apenas aceite, mas tenha a plena convicção que os argumentos expostos trazem uma solução viável e confiável.   Não é uma simples concordância dos fatos, é a convicção das prováveis citações ser a melhor alternativa.
A argumentação em um diálogo se faz necessário a precisão do que se fala, foco no propósito a ser solucionado, e as partes envolvidas, a partir do exposto e debatido, possam tomar a decisão de forma impessoal e acertada.
Neste contexto de negociação, diálogo, debates, ou seja, outras situações de conflitos, o amadurecimento pessoal e profissional dos envolvidos, dispensa fragilidades e sensibilidades, inclusive opiniões pessoais.  E, aqui estamos falando de embasamento na fala, no discurso, no diálogo, e nunca o convencimento do “EU ESTOU CERTO”.   
ARGUMENTAR
Não deve conter achismos e julgamentos equivocados.  É uma forma de contextualizar o problema e situações embasadas em conceitos teóricos, experiências vivenciadas, e leitura contínua do ambiente em que está envolvido.  Os fatos são reais e, portanto, devem o argumento devem ser coerentes com estes.  Citações teóricas em si só é insuficiente, deve vir acompanhada de contextos em que estas citações foram aplicadas.
A força da argumentação em um contexto deve sempre ser algo investigativo do fato envolvido, buscando sempre os fundamentos que justifiquem a tomada de decisão.

Por fim, numa tomada de decisão não pode conter verdades pessoais, mas, levantar possibilidades e ampliar o debate para que sejam eficazes as soluções.  E, claro é preciso ter domínio do que se está debatendo, negociando, mediando. 

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