REFLEXÃO PROFISSÃO RH – PRECISO DE AJUDA?! PARTE 1

Ter uma dúvida, buscar as melhores práticas de RH no mercado, transformar o conceito da realidade atual da relação pessoas e empresa, para o reconhecimento de que pessoas valem pelo que são e não pelo que possam produzir e pelos benefícios que tragam a empresa, é nosso papel, é uma fato. Mas estamos diante de uma geração de profissionais que copia projetos mas do que fornece ferramentas que de fato transformem, desenvolvam, contribuam com inovações. Dúvida é algo normal em qualquer universo do SER HUMANO.

Diz os emails: ASSUNTO : Preciso da ajuda do grupo  

“Trabalho numa terceirizada com serviços de portaria e limpeza, e devido a rotatividade ser alta, estamos querendo montar o nosso T&D, tenho algumas ideia, mas gostaria de uma segunda opinião, pois quero fazer a coisa funcionar, pois é uma loucura você ficar andando em círculos...

 Desde já agradeço o tempo de vocês que é tão precioso para ajudar outros.

Boa tarde pessoal,”

“Uma dúvida, é obrigatório a empresa ter os holerites e pontos de cada funcionário assinada pelo funcionário na pasta de cada um?

Pode ser de outra forma?”

“Trabalhei numa grande empresa onde éramos mais de 5000 funcionários e nunca tive que assinar nada e devolver ao DP, claro que recebíamos nosso holerite impresso e guardávamos, mas não o ponto.

No caso em questão são 200 funcionários trabalhando em diversos locais.

Aguardo

Grata!”

“Trabalho no recrutamento se seleção de uma e presa de call Center e implantamos o recrutamento interno, que por sinal Está agradando à todos, mas  em um dos nosso recrutamentos internos verificamos que é preciso modificar os requisitos e critério  para candidatura dos colaboradores de cargos diferentes.

Vocês têm alguma ideia? Podem me ajudar com isso? Tem algum modelo para me ajudar?

Boa tarde a todos!”

“Certa vez recebi do grupo um teste em Excel (infelizmente não me lembro o nome) onde era possível verificar alguns aspectos psicológicos, lembro-me que era um teste muito bom ... enfim... eu o perdi.

Gostaria de solicitar, por favor, se alguém poderia me repassá-lo?”

“ Grupo Olá, Bom Dia,

Preciso da ajuda do grupo, estou tabulando o fechamento das Entrevistas de Desligamento dos funcionários que foram Demitidos na empresa e Gostaria de mudar o conteúdo do Relatório meu, será que vocês poderiam me ajudar com algum modelo de fechamento ou Parecer final que Utilize vocês.

Esse Relatório eu vou ter que passar para a minha gerência.

Desde já fico muito agradecido.

Sobre minhas idéias, o que seria exatamente...”

Amanhã, continuo com algumas insanidades do amadorismo com que ainda hoje, se faz . RH.   Serão estes talvez motivos para tornar a área o "bobo da corte"? 

REFLETIR E ESCOLHER

REFLETIR E ESCOLHER

Hoje estamos colhendo os frutos de nossa dedicação, nosso trabalho.  No caminho que trilhamos, passo a passo, descobrimos do quanto somos capazes de realizar. Assim, escrevemos uma das tantas páginas ainda por escrever do livro que conta nossa história. Persistir, pois o caminhar é muito longo, há muitos capítulos a serem escritos, é preciso continuar.

Encontrar na Vida a sua essência, sentir seu perfume, viver seu tempo, abraçar seus encantos, brilhar, simplesmente brilhar. Encontros e desencontros, sempre haverá, mas a Fé que nos move também nos remove a refletir e a escolher. Temos o livre arbítrio, somos aquilo que escolhemos ser.  Eduardo Galeno ressalta: SOMOS O QUE FAZEMOS, MAS SOMOS, PRINCIPALMENTE, O QUE FAZEMOS PARA MUDAR O QUE SOMOS.        

                           

Somos transformadores de sonhos em realidade.  Mas nada acontece ao acaso, é fruto da disciplina, da dedicação, do respeito, das renúncias. Fernando Pessoa no seu poema palco da vida nos fala dessas transformações, de ser feliz.

Diz assim: “Ser feliz é encontrar força no perdão, esperança nas batalhas, segurança no palco do medo, amor nos desencontros. Ser feliz não é apenas valorizar o sorriso, mas refletir sobre a tristeza. Não é apenas comemorar o sucesso, mas aprender lições nos fracassos. Não é apenas ter júbilo nos aplausos, mas encontrar alegria no anonimato".

Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar um autor da própria história. É agradecer a Deus a cada manhã pelo milagre da vida. É ter maturidade para falar "eu errei".  É ter ousadia para dizer "me perdoe". É ter sensibilidade para expressar "eu preciso de você".  É ter capacidade de dizer "eu te amo".  É ter humildade da receptividade.

Jamais desista de ser feliz, ainda que se apresentem dezenas de fatores a demonstrarem o contrário. 

Desejo que a vida se torne um canteiro de oportunidades para você ser feliz... “  Um canteiro de oportunidades para cada um de vocês.

Que o amor

''Que o amor seja um motivo e não uma desculpa. Que seja um encontro e nunca uma fuga. Que seja a cura e jamais o que faz doer.''

PAPEL DO RH

TREINAR

PROGRAMA DE SOCIALIZAÇÃO

Integrar todos os colaboradores, essencialmente os novos, aos processos e pessoas que compõem a organização.

Desenvolver processo educacional para todos os membros da organização, através das NECESSIDADES de melhoria.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

A partir  das competências requeridas para cada ocupante dos cargos, desenvolver  processos de seleção capaz de avaliar candidatos com o grau de excelência requerida pela empresa.

COMUNICAÇÃO

Tornar transparente, com a rapidez necessária, as informações e outros processos necessários a manter o ambiente organizacional motivador a execução do trabalho.

No artigo anterior falamos sobre a integração de RH e MARKETING, uma ação que vêm consolidar e confirmar a necessidade da aplicação de AÇÕES DO ENDOMARKETING, como meio de atração, retenção e fidelização dos talentos individuais que complementam-se como equipe, como EMPRESA. Nossas ações é estar atualizado com as necessidades internas, quando nos referimos a satisfação das pessoas na organização,  e em relação ao mercado, acompanhando as tendências, buscando as melhores soluções que adequem-se a realidade da empresa.

RH E MARKETING

 RH E MARKETING COMO MISSÃO DE INTEGRAR E FORTALECER AS RELAÇÕES DAS PESSOAS E ORGANIZAÇÃO

A valorização e reconhecimento das pessoas ou colaboradores organizacionais assumem grau de relevância para o alcance dos resultados positivos. A sensação de pertencer a uma organização, de perceber a justiça organizacional, torna as atitudes mais eficazes no alcance dos objetivos da empresa.  As políticas e práticas estabelecidas pela empresa precisam contribuir para um bem estar dos membros organizacionais, permitindo-lhes maior realização pessoal e profissional.

Nossa missão é atingir um estreitamento entre os vários departamentos da empresa com foco na principal função da empresa que consiste na aquisição e retenção de clientes (internos e externos).

O passo a seguir, como alcançar e obter o comprometimento de todos os colaboradores? Aqui começa as AÇÕES DE ENDOMARKETING, aliados no processo de disseminação dos valores e objetivos organizacionais,  bem como fazer compreender e assumir comprometimento com a MISSÃO da empresa.  Como estas ações, estaremos gerando um clima de confiança e participativo, bem como o aumento com qualidade da prestação de serviço. 

Dentre as ações que podemos tomar e compreendendo o modelo de gestão necessário a ser aplicado na empresa, se faz necessário uma ação voltada para transformar gerentes em líderes, profissionalizar ações com transparência e lealdade, coerência entre o discurso e o que se pratica.  

Essas ações focam ATITUDE e a COMUNICAÇÃO que venham traduzir resultados concretos quanto ao envolvimento, valorização, reconhecimento e qualificação de todos direta e indiretamente envolvidos no processo.

A PORTA ABERTA

 "Numa terra em guerra, havia um rei que causava espanto.
Cada vez que fazia prisioneiros, não os matava, levava-os a uma sala, que tinha um grupo de arqueiros em um canto e uma imensa porta de ferro do outro, na qual haviam gravadas figuras de caveiras cobertas de sangue.
Nesta sala ele os fazia ficar em círculo, e então dizia: 
— "Vocês podem escolher, morrer flechados por meus arqueiros, ou passarem por aquela porta e, por mim, lá serem trancados".
Todos os que por ali passaram, escolhiam serem mortos pelos arqueiros.
Ao término da guerra, um soldado que por muito tempo servira o rei,disse-lhe:
— Senhor, posso lhe fazer uma pergunta ?
— Diga, soldado.
— O que havia por de trás de assustadora porta ?
— Vá e veja.
O soldado então a abre vagarosamente, e percebe que a medida que o faz, raios de sol vão entrando e clareando o ambiente, até que totalmente aberta, vê que a por ta leva a um caminho que conduz à liberdade.
O soldado admirado apenas olha seu rei que diz:
— Eu dava a eles a escolha, mas preferiram morrer a arriscar abrir esta porta.
— Quantas portas deixamos de abrir pelo medo de arriscar ?
— Quantas vezes perdemos a liberdade e morremos por dentro, apenas por sentirmos medo de abrir a porta de nossos sonhos ?" 

 Autor Desconhecido.

O PODER MUDA OU REVELA UMA PESSOA?

O poder muda ou revela quem de fato é a pessoa?

Sempre a ambição do poder, presente em todos os níveis da sociedade.  Esta é uma tentação ao ser humano, o poder para dominar,  o poder do TER, o desenfreado desejo de ser mais importante que os outros.  Platão – filósofo e sábio grego – já dizia que o verdadeiro político não ama o comando e o poder, mas usa o comando e o poder como serviço, para o bem de todos. E assim deveria ser com todas as profissões, meios sociais, escolas, corporações, enfim em toda a sociedade deveria prevalecer o que fazemos para o bem comum, o bem de todos.

O poder que domina e reprime, parece-nos cada dia mais evidente, visível, descarada, impune, irracional, desumana, e muitas vezes camufladas na imagem oca de humanismo.

Estar no poder, diz O psicanalista Jacques Lacan, "dá um sentido interiormente diferente às suas paixões, aos seus desígnios, à sua estupidez mesmo".  O poder atrai e fascina,  poder iguais, caminhos diferentes, na história temos exemplos contundentes, de ditadores,   capitalistas, fundamentalistas religiosos, e tantos, que aqui não cabe a discussão.

Chego a um entendimento que não é poder que muda as pessoas, e sim as revela, a máscara que até então enganou, cai diante do agora “eu tenho a força”,  “eu tenho o poder”.  Desinibe e faz emergir o caráter enrustido, da corrupção,  do  egocentrismo,    do narcisismo, da ganância, da falsa soberania, e em acreditar que tudo compra. 

Diz o ditado: "quando se quer conhecer uma pessoa, dê o poder a ela", um outro, "só se conhece o soldado quando ele vira tenente". 

O sonho de Jesus é que a autoridade seja instrumento de fraternidade. Autoridade quando usado como poder e dominação, destrói o ideal HUMANO. 

Há muito ainda a refletir, mas minha intenção é de fazer uma reflexão breve e sedutora.

Deixo essa mensagem biblica; "Quem quiser ser o primeiro seja o escravo de todos".  É difícil, mas não impossível.

Que Deus nos abençoe.

Nomeação a Chefe de Gabinete

 Aos que estão incomodados com a nomeação do João Campos Chefe de Gabinete do Governo de PE, vai a lembrança. Senhores, tanta coisa ruim acontecendo e os senhores perdendo tempo e falar besteira. Pior está acontecendo com o Brasil, o desemprego, o desmando político, a anarquia formada neste país em todas as esferas por estes bando, para mim não é partido político, mas um bando de políticos ficcionados pelo poder, tudo pelo poder e o povo que vá se f....

AUTO CONHECIMENTO

Auto conhecimento, aqui segue uma lista extraída de pensadores, que não importa a área de atuação, nos traz uma reflexão, uma busca de nós mesmos.  É proposto este desafio, não é fácil, mas as descobertas faz toda diferença.

"Problemas não são placas de parar, eles são guias de ação."
-- Robert Schuller

"De vez em quando você tem que fazer uma pausa e visitar a si mesmo."
--Audrey Giorgi

"O conhecimento de si mesmo é a mãe de todo conhecimento. Portanto estou incumbido conhecer a mim mesmo, me conhecer completamente, conhecer minhas minúcias, minhas características, minhas sutilezas, e cada átomo meu."
--Kahlil Gibran, "The Philosophy of Logic"

"Para fazer boas coisas no mundo, primeiro você precisa saber quem é você e o que dá sentido à sua vida."   Robert Browning

"Quando eu me despojo do que eu sou, eu me torno o que eu poderia ser."
--Lao Tzu

"Qualquer situação na qual você se encontre é um reflexo exterior do seu estado interior de existência."
--El Morya

"Poucos são aqueles que vêem com seus próprios olhos e sentem com seus próprios corações."
--Albert Einstein

"O mundo é um grande espelho. Ele reflete de volta o que você é. Se você é carinhoso, se você é bondoso, se você é prestativo, o mundo se mostrará carinhoso, bondoso e prestatito para você. O mundo é o que você é."
--Thomas Dreier

"As pessoas gastam uma vida inteira buscando pela felicidade; procurando pela paz. Elas perseguem sonhos vãos, vícios, religiões, e até mesmo outras pessoas, na esperança de preencherem o vazio que as atormenta. A ironia é que o único lugar onde elas precisavam procurar era sempre dentro de si mesmas."

Ramona L. Anderson

"Você pode viver toda uma vida e, ao final dela, saber mais sobre outras pessoas do que você sabe sobre si mesmo."

Beryl Markham

Ser administrador

“A paixão aumenta em função dos obstáculos que se lhe opõe.” William Shakespeare
...
Ter o diploma de graduação não alguém um administrador. Ter não é ser. A essência do SER vem acompanhada de persistência, de renúncias, de responsabilidades, do exercício de cidadania, de práticas morais, éticas. A essência do SER e resultado do processo de aprendizagem, seja na vida pessoal ou profissional. O que aprendemos praticamos? O que consideramos correto, ideal é o que de fato fazemos? O meu discurso é coerente com minhas atitudes?

Ser administrador não é ter um diploma apenas, vem agregado com conquistas ao longo da vida, e conquista passa por barreiras, as vezes até pensamos que é difícil ultrapassá-las.

Nosso papel de administrador, transcende a literatura, a lei que regulamenta a categoria, é agir como agentes transformadores e inovadores das organizações. Ser Administrador é servir, é liderar, é incentivar, é saber ouvir, é saber se expressar, tomar decisões rápidas e eficazes, e principalmente, saber valorizar a equipe, as pessoas.

E através do desenvolvimento de novas competências, poderemos junto com o diploma, do respeito as leis, as pessoas, buscar a constante melhoria. Para tanto:

1. Saber autogerenciar sua competitividade e aprendizado

2. Desenvolver a capacidade de adaptação a novas situações, fazendo uma constante leitura do mercado, do mundo, do processo organizacional

3. Aprender a tomar decisão

4. Saber negociar

5. Desenvolver o empreendedorismo

6. Gerenciar conflitos

7. Trabalhar em equipe

8. Saber ouvir, expressar um pensamento

9. Comprometimento

10. Gratidão e humildade

11. Espiritualidade

"A Razão e a Paixão são o leme e as velas da alma navegante. Sem ambos, ficarias à deriva ou parado no meio do mar. Se a Razão governar sozinha, será uma força limitadora. E uma Paixão Ignorada é uma chama que arde até sua própria destruição." Khalil Gibran

Refletir e escolher

Encontrar na Vida a sua essência,

sentir seu perfume,

viver seu tempo,

abraçar seus encantos,

brilhar, simplesmente brilhar.

Encontros e desencontros,

sempre haverá,

mas a Fé que nos move também nos remove

a refletir e a escolher.

 Temos o livre arbítrio, somos aquilo que escolhemos ser.

Assim é que eu vivo,

de realidade e poesia,

de sonhos e realizações,

de espera para fazer melhor.

Escolhas

Diariamente, querendo ou não

Fazemos escolhas;

Que roupa vestir, que livro ler

Que caminho seguir.

As vezes somos pegos pela rotina,

Mas é uma escolha, fazer igual ou fazer diferente.

Escolhemos nossos amigos, nossas atitudes.

Escolhemos ser gentil ou estúpido,

Alegres ou tristes, sociável ou reservado.

Escolhemos revidar a violência ou sermos emocionalmente inteligentes.

Escolhemos seguir em frente como nossos sonhos

Ou desistir deles.

Escolhemos ser os timoneiros da nossa nau da vida ou

Deixá-la em mãos de outros.

Escolhemos moldar nossa vida pela esperança ou pelo sofrimento causado pelo mundo.

Escolhemos ser livres ou prisioneiros das coisas materiais

Nossas escolhas nos revela, quem somos e para onde vamos.

Escolhemos sempre e diariamente.

Resultado do nosso sim e por isso é escolha,

Oportunidades que a natureza nos dá,

Rumos a seguir, pessoas, coisas,

Escolhemos e somos escolhidos.

Em tudo há motivo, há um porque.

Hoje você esta aqui, lendo este texto, a escolha foi sua.

Faça sua escolha!   Só você pode escolher sua vida para ser feliz ou triste.  Eu escolhi ser feliz e diariamente, mesmo com  os contratempos, escolhi ser feliz.

SER EDUCADOR

A busca pela excelência, do fazer melhor, faz-nos perceber o quanto somos capazes de realizar. Este trabalho como os tantos outros que assumo, foi e é um grande desafio, pois lida com decisões e decisões que afetam uma vida, uma carreira, uma conclusão de curso.

Aprendi, aprendi de fato o quanto é valioso o reconhecer as necessidades, as dificuldades, e em cima destas, buscar as soluções junto.  Aprendi que nem sempre a melhor didática é a que esta escrita, mas a que percebemos situacionalmente e de como fazê-la em prol ao desenvolvimento, do crescimento, do estímulo, da contribuição que damos naquele momento.

Há momentos em nossa carreira de professor, que a melhor didática é a compreensão, não apenas dos fundamentos teóricos, dos regulamentos e dizeres e saberes educacionais, não os ditos eloquentes e linguagem literárias, mas o lidar com o dia-a-dia dos nossos alunos, suas dúvidas, suas irreverências, seus medos, dissabores, devaneios, se for me deter às condições e situações dá para se escrever um livro. O importante é saber ser situacional, aprender e ensinar conforme os momentos, falando a linguagem sem desprezar a disciplina, a ética, a emoção e o valor do aprender.  Conquistar, esta é a melhor didática que atrai, que estimula, que desafia aos nossos alunos ser mais, serem empreendedores.

Somos exemplo pratico para nossos alunos, através da forma como ministramos nossas aulas, com a disciplina e o amor por ser parte da formação profissional dessas pessoas. O respeito, a compreensão, a flexibilidade, a auto-motivação, também faz parte do SER EDUCADOR. São ações de cidadania e empreendedorismo aplicados em sala de aula, que vai além da teoria, a própria expressão das atitudes e comportamentos de pessoas melhores, vencedoras.

Sou feliz em poder contribuir para um futuro melhor dessas pessoas, que chamamos de ALUNOS. Sem teoria ou pontuações de efeito, mas verdadeiro e feliz pela oportunidade que Deus me concedeu de ser EDUCADOR.

Caminhos... faça sua escolha!

O mundo hoje é um grande atrativo para os desvios éticos, morais, e até inconsequente ou de pouca responsabilidade na hora de montar um cenário, que revelará sua história. Quem então será o autor da sua história? 

A porta da liberdade está aberta! Tantas vezes são detonados os gatilhos das satisfações efémeras, nos dando da mesma forma o prazer, nos dando uma, por instantes, a sensação do poder, do ser livre. 

Há preocupação em viver a vida conforme as intenções grupais, sem se dar conta até se fazer de "ingênuos", para não contrariar a nós mesmos. O fácil hoje, pode se tornar um longo caminho tempestuoso. O hoje é refletido pelo que fizemos. E mora neste território, a insensatez, a eficiente culpa para o destino, ou alguém, ou mesmo a conjuntura sócio econômica, menos "eu". 

Pouco ou nada se faz para o verdadeiro bem estar. Apenas acomodações e torcer para que batam em nossa porta, um presente, seja entregue o pacote. Sem contar que tantas vezes se é considerado que o bem estar é ter muito dinheiro. Alguns até sabem ganhar, porém são péssimos conquistadores de sim mesmos. 

Palavras, cenas de filmes, e-mails, podem emocionar, entusiasmar, mas não muda ninguém, não cria vida nova, se você não quiser, não tiver a coragem de estar sozinho com você mesmo, e se questionar, se auto revelar. Você teria a coragem da auto revelação? Bem, algo novo só dependerá de cada um. 

É uma escolha. A jornada é longa, e às vezes difícil até de caminhar, mas tantas vezes embebecidos pelos devaneios que nos circunda, dificultamos ainda mais, desviando o foco dos nossos propósitos, e nos acomodamos dando tempo ao tempo. Só que o tempo não nos oferece esta oportunidade.

Queremos vencer, queremos sucesso, e até algumas vezes tentamos, e só tentamos e, esquecemos que todo caminho a ser percorrido exige perseverança e determinação. "Labor improbus omnia vincit" pensamento de Virgílio que quer dizer: Trabalho persistente vence tudo. E esta história vivida estão os nossos humores, nossas vontades, sonhos, alegrias, dores. Algumas questões assumidas, outras mantidas num canto escuro, precisando ser trabalhadas, e outras até damos por esquecidas. 

E, por estas razões, apenas cada um de nós, buscando esse encontro, temos a capacidade de mudarmos, de transformarmos, de decidirmos os caminhos e reescrever a nossa história, nosso próximo capítulo. Perceber o quanto temos os meios para focarmos naquilo que o coração tanto anseia? Quem pode fazer realmente algo por nós mesmos? Tudo depende do nosso querer, da nossa vontade. A escolha é nossa, não há como direcionar a outros as nossas falhas.

Gestão da Competitividade

Estamos no mundo cada vez mais competitivo, as empresas disputam acirradamente um espaço no mercado, com as mesmas tecnologias, dispondo de modelos de gestão, mas muitas ficam no quase cheguei lá, diante da forte pressão econômica ou dos concorrentes.
Neste mundo, há um novo modelo na relação de trabalho. Com produtos e serviços nivelados entre as empresas concorrentes, o grande diferencial de cada uma são as pessoas ou o capital humano como queiram.
Esse é o grande desafio que passam todas as empresas, e ficam as perguntas: Como manter o nível de excelência dos melhores profissionais e que ações eficazes deverão ser postas em prática, para mantê-los comprometidos com os objetivos e estratégias empresariais?
Lidar com um talento requer talento.
Uma organização excelente entende seu modelo de gestão em RETER pessoas e profissionais excelentes, faz toda diferença em relação as que ainda praticam seus modelos de gestão voltados a DETER pessoas e profissionais. E, aqui não é apenas um jogo de troca de letras, mas há um significado diferencial no modelo de gestão que se adota para se chegar a um patamar de excelência.
Um dos passos ou diria um primeiro passo: Manter um canal de comunicação eficiente, de mão dupla, para que todos saibam que lhes é dado atenção, e isso faz toda a diferença para o comprometimento com a excelência organizacional.

As pessoas na sociedade do conhecimento, fazem toda a diferença.

Arriscar coisas grandiosas

Sabemos que o mundo evolui com tudo o que está dentro dele. Infelizmente, não podemos dizer o mesmo de algumas empresas.

Esse é um momento talvez mágico se não fosse ainda trágica a condição camuflada de RESPONSABILIDADE SOCIAL E CIDADANIA CORPORATIVA pregada por muitas empresas e tão pouco são as que têm a coragem, ou melhor, a consciência de fazer valer o tratamento de dignidade para com o CIDADÃO E PROFISSIONAL.

Deparamos constantemente, orações, discursos, verbalizações de ações, colocações no gerúndio... tudo "indo"... Nada se fazendo.

Numa rápida passagem em conversas com vários colegas de áreas diversas, constatamos focos de problemas interno, graves, em algumas empresas maquiadas de "boazinhas socialmente".

Pessoas são tratadas por volume, preço, mercado, rentabilidade, resultado, menos como pessoas. Há uma troca de conceito atualmente atrás do nome PRESSÃO, na verdade OPRESSÃO. Nossa percepção é que o subjetivo lado da organização é irrelevante para o mundo do "poder" das hierarquias e de quem vence a guerra no mercado

Entre conversas informais, fiz um pergunta : A empresa que você trabalha, você considera um bom lugar para se trabalhar? Não é de estranhar as respostas mas de lamentar no mundo em que as pessoas fazem a diferença, empresas as tratam como ainda uma peça de reposição, enquanto funcionar tudo bem, depois joga no lixo. Bem as respostas que tive, parecia um coro uníssono de vozes: confesso que na empresa não é o melhor lugar para se trabalhar.

OS RECURSOS HUMANOS felizmente, em grande parte das organizações, patrocinadas pelos seus presidentes, já pratica o modelo de excelência em Gestão de Recursos Humanos, pautada no respeito e transparência nas relações, o contínuo investimento no desenvolvimento, compartilhamento do conhecimento e valorização do ser humano, sem discriminação e o tratando-o com dignidade.

Com empreendedores se tornando presidentes, onde executivos comandavam de forma altista sua administração, veio impulsionar a busca da excelência organizacional com uma gestão participativa, não mais de exclusão, de disponibilização (escanteando as pessoas sem o menor respeito e acompanhamento). Entenderam enfim, que é preciso querer gerenciar com as pessoas e não apesar delas. Isso porque o que motiva os Colaboradores (as pessoas) – são: Desafios, Integração, Oportunidade de crescimento profissional, Estabilidade (principalmente emocional), Oportunidade de Desenvolvimento profissional, Benefícios, Valorização e Reconhecimento, Imagem da empresa frente ao mercado, Visão de Futuro, Salário, Participação (Sentimento de ser ouvido pela empresa), Acesso às novas tecnologias.

E nesse vasto mercado, há os que ainda insistem em não vê o RH como este facilitador dos planos estratégicos, de desenvolver as competências, de criar um ambiente de bem estar. Infelizmente, encontramos executivos altistas como presidentes (donos) de empresa, que não proporciona de desafios e sim ameaça, não produz efetivamente oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional, não tem clareza nos critérios utilizados para avaliação (quando tem), Feedback (esse totalmente insento na gestão atual), sem falar na falta de valorização e reconhecimento pela empresa, chefe no lugar de líderes – tudo isso, causa um baixo sentimento de participação, de falta de acesso à informação, exclusão e isolamento.

As coisas mudam, e nós seres humanos estamos sempre buscando evoluir e participar com competência dessas mudanças, fazer parte do processo evolutivo, e não ser peça de uso e estocagem

As pessoas dão as empresas o crescimento sustentável dos resultados e o seu sucesso. O reconhecimento do CIDADÃO ORGANIZAIONAL e o PROFISSIONAL como uma única pessoa, leva exatamente as essas grandes (grandes pela sabedoria de tratar bem o seu melhor parceiro) empresas praticar a comunidade em sua gestão.

Esta comprovado que é preciso ir além do financeiro, tecnológico, reestruturação, cópias de melhores práticas, é preciso entender de gente, de pessoas.

A sabedoria da natureza ensina-nos que a cada projeto, a cada semana, a cada dia correspondem quatro estações. Tempo de plantar, de crescer, de colher e de contemplar.

As incertezas combinadas com promessas, resseca a relação porque há uma insistência de algumas EMPRESÁRIOS (executivos) em manter a gestão altista e do gerúndio, e ressecam as pessoas, na sua estima, no orgulho em pertencer a organização. É uma pena continuarmos confundindo esforços com resultados, gastos com investimentos, e é ainda maior o risco pensar nas melhores práticas, apenas copiando o passado, sem mergulhar nas melhores práticas que a mercado exige e vem realizando

Concluo com uma afirmativa, não lembro do autor, mas disse ele: "A morte não é a maior perda da vida. A maior perda da vida é o que morre dentro de nós enquanto vivemos." E dessa morte não podemos morrer, pois quem não pode mudar a própria contextura do seu pensamento, da sua vida, nunca será capaz de alterar a realidade. E é por não querer que continuem matando tantos talentos, que expresso como um alerta as senhores empresários, adaptando a frase acima: O insucesso de muitas empresas não encontrasse na concorrência de mercado. O insucesso da sua empresa é o que você mata e desvaloriza diariamente que são as pessoas.

"É muito melhor arriscar coisas grandiosas, alcançar triunfos e glórias, mesmo expondo-se a derrota, do que formar fila com os pobres de espírito que nem gozam muito nem sofrem muito, porque vivem nessa penumbra cinzenta que não conhece vitória nem derrota." (Theodore Roosevelt)

Cada ser humano se motiva por razões diferentes. O que é muito importante para organizações é que estas razões devem ser coerentes com sua cultura interna e atitude perante os funcionários.

Assim, quando os senhores empresários despertarem para as ações da GESTÃO DE RH que precisam ser intensificadas e valorizadas na empresa, os senhores podem comprovar muito bem tudo isso no próprio mercado, o índice de motivação de seus colaboradores se manterá o mais elevado nível possível de forma que este valor passe a ser um dos seus indicadores de resultado, e não apenas com festinhas de comemoração, levantamentos, projetos.

É preciso ir além das palavras e pápeis, da tecnologia. É preciso mudar a cultura altista para altruísta.

O carnaval de PERNAMBUCO começou! O que está esperando? Vem!

O carnaval de PERNAMBUCO sem dúvida de cometer qualquer erro ou até mesmo querer ser o melhor. Sem modesta, é o melhor CARNAVAL. Você escolhe o lugar, o ritmo cultural, o sobe e desces ladeiras de Olinda é sem igual. O carnaval do meu Recife é o marco zero desta festividade, nem paga, só o come e o que bebe,. a frevança é de graça, com amigos, família, com que quiser estar, você estará bem, porque o carnaval de Recife é assim, costuma fazer bem a quem aqui está.

O GALO já reina imperioso para a madrugada, e no amanhecer do sábado (6), as ruas do Recife estará tomada, as fantasias invadem nos mais diversos sonhos. E, hoje, já nos preparamos a partir das 19h, no Polo Marco Zero, com cortejo com Naná Vasconcelos, com um intervalo, não é para ficar parado não, tem os Clarins de Momo de Pernambuco, logo após Maestro Forró, o homenageado do carnaval 2016, e com ele, estará artistas da terra em seus mais diversos ritmos.

O que está esperando, vem Recife espera de braços abertos.

VALORES SUBJETIVOS! QUE MUNDO É ESSE?

Passou o tempo em que dinheiro, altos salários, gratificações, bonificações, prêmios, participações nos resultados, era garantia de motivação e satisfação. É evidente que, atualmente, este é um dos destaques para a sustentabilidade da motivação, porém, o que as organizações e as áreas de RH tem vivenciado, é o subjetivo mundo que realiza os sonhos e determina a felicidade e o crescimento profissional. E que mundo será esse?

No dicionário de Michaelis, subjetivo é: "Que esta somente no sujeito, no eu, que se passa ou existe no espírito. Diz-se da voz ativa, em contraste com a voz objetiva, que é a passiva".

A metamorfose ocorrida nas últimas décadas, a evolução da relação do conceito capital x trabalho para empresas e pessoas na construção de uma organização, e principalmente neste início do século XXI, percebemos a evolução ou o foco que algumas organizações (já assim constituídas) estão dando a GESTÃO DE PESSOAS, e transformando o profissional de RH, ou melhor, o papel a ser desempenhado por estes profissionais, voltados para ações subjetivas das pessoas, agregando valores e produzindo uma qualidade de vida consciente e não como ferramenta, gerando resultados excelentes para as organizações. As demais, mesmo com remuneração considerada excelente num país de tantos desempregados e, diga-se de passagem, despreparados para a concorrência do mercado, continuam a ser EMPRESAS, frias, tratando superficialmente as pessoas.

TRANSFORMAR PARA COMPETIR, eis o grande desafio nosso de cada dia. No artigo que escrevi para a coluna on-line da Revista Vencer – artigos dos leitores, Repensando o Profissional de T&D, que vale também para esta reflexão, diz: Como podemos perceber, nós PTD (profissionais de T&D), trabalhamos, mesmo com as atividades específicas de aprendizado e ou aperfeiçoamento, com sentimentos, comportamento, os "eus" de cada pessoa, de um grupo de pessoas. E aqui entra a pergunta: Quem somos nós? Como pensamos o futuro? E o passado, o que faz ou nos traz de lembrança e atitudes? Em que base construímos nossa vida para transmitir um estado de espírito, melhoria da qualidade dos pensamentos e conseqüentemente de vida?

É preciso criar um ambiente feliz para que as pessoas tenham prazer em estar, se tornarem mais criativas, ousadas, competitivas. Do contrário, se são tratadas com superficialidade, descaso, retroagindo ao tempo de mecanicismo, elas sem perceberem, estarão assinando seu termo de desempregados, e mais uma vez, a objetividade dará espaço para que as pessoas sejam trocadas como peças mecânicas.

Em entrevista a REVISTA MELHOR, o Professor Da FGV cita: "Contribuir para a construção do futuro, entender a realidade da empresa e encarar os desafios de mudança são algumas das respostas que RH deve dar".Olha que chamada?! No inicio dessa mesma entrevista, diz sobre o PROFISSIONAL DE RH, "humanismo, pragmatismo e capacidade de realização, como características principais para contribuir com o desenvolvimento organizacional".

Valores subjetivos, interioridade espiritual, humanismo, pragmatismo, completam o novo profissional de RH, que até então conhecedor dos conceitos, legislação e técnicas. O diferencial é exatamente esse, estar atualizado com o contexto organizacional (falando a língua de resultados excelentes) e ao mesmo tempo em que também se contextualiza com as tendências mundiais, de mercado.

Opa! Há espaço aqui no Brasil, para esse profissional?

Primeiro eu respondo como sempre faço com minha turma da faculdade que tem tantas incertezas quanto ao RH pelas experiências práticas e essa tendência que acreditamos e expressamos em sala de aula, dizendo que nós somos PROFISSIONAIS DE NEGÓCIO, precisamos muitas vezes ouvir o inaudível som das mudanças, um processo de antecipação das tendências e necessidades da empresa, precisamos ousar, saber falar sobre rentabilidade, resultados, metas, estratégias, gerando oportunidades de apresentar um RH competente e competitivo, e que fará a diferença, como vemos nos resultados das melhores empresas para se trabalhar. São melhores, como dissemos no inicio, porque pagam os melhores salários e outras bonificações, e sim, pelo ambiente criado, implantado, desenvolvido e comprovadamente, com o resultado excelente para organização.

Ainda, antes de dar a segunda resposta eu percebo a necessidade urgente de uma discussão ampla da ÉTICA EM RH. O tema é complexo, mas ficará para uma próxima oportunidade.

Em segundo lugar, as empresas, seus executivos estão sentindo a necessidade de mudança da própria postura dentro da sua gestão? Passar de executivo para um empreendedor? Ouvimos e vemos a desilusão, em nossas palestras, cursos que ministramos, dos profissionais desiludidos, por ler nas revistas especializadas em RH, tendências do mercado, crescente procura pela especialização, e não vemos muito espaço para implementar dentro das empresas, não conseguimos adotar a transformação de EMPRESA para ORGANIZAÇÃO, que pensa e não apenas produz. E às vezes questionam, isso é verídico ou é pra vender revista?

Penso que precisamos sim, nos qualificar cada vez mais, gerir as competências necessárias até porque o mercado exige, e porque somos mutantes, "metamorfoses ambulantes", insistir com fundamento, com citação de organizações de sucesso, atraentes do ponto de vista de novos talentos e os melhores do mercado, na transformação, nos programas de desenvolvimento, no reconhecimento que o RH é não para ser deixado à margem ou na sobra dos minutos finais de uma reunião, e de forma inteligente, estratégica. O outro lado da moeda é claro, precisamos divulgar não só tendências, mais os resultados alcançados pelas empresas, abrir espaço para despertar a necessidade dos executivos de uma empresa, tornarem-se empreendedores, aliados e parceiros dos projetos de desenvolvimento humano e organizacional. Congressos, palestras, artigos, debates, um marketing do sucesso que desfrutam as organizações que assim já entenderam e agora colhem os resultados. E esses congressos, palestras, artigos realizados pelos empreendedores (diretores presidentes), assumiram e perceberam da importância que o RH tem e faz para a excelência organizacional.

VALORES SUBJETIVOS! QUE MUNDO É ESSE?

É um mundo real, novo, aberto que chama as pessoas para serem felizes e tornar suas organizações modelos de excelência.

Sequestro da própria consciência .

Tenho percebido que tem muita gente que vive a lamentar, vive a sequestrar a própria consciência criando imagens fabulosas e fantasiosas sobre si e o mundo que os cerca. 

Tudo em volta age como força para as fantasias mentais, não convive por não ter tempo de ser feliz, mas de observar gestos, palavras e trazer para si ou criar em si que estão falando, fazendo, xingando, invejando, e tantas tolices mais. O perigo é quando tudo isto torna-se um hábito, e este pode transformasse em doença somatizada pelos pensamentos. 

Pessoas que vivem com medo do tempo, que buscam escolhas conforme estes seus pensamentos, mas não aguentam as consequências provenientes destas escolhas.

Fiquem atentos para não cair nesta armadilha da mente! Que seja a oração a Deus Pai sua cura e salvação!

Um Olhar interior!!!

Espelho, espelho meu, quem será que vejo refletido, será que sou eu?

Diante das tantas ilusões, espetáculos que o mundo nos envolve, tantas vezes somos impulsionados a desempenhar papéis na vida, e perdemos ou deixamos passar o tempo, criando personagens que nos faz esquecer de nos aprimorar o verdadeiro ser que habita em nós.  

É impossível mudar a estrutura, a história que nos circunda, sem que primeiro mudemos a história que há dentro da gente.  É preciso mudar a geografia, os mapas internos, pois só quem traz dentro de sim essa transformação é capaz de  transformar qualquer deserto.

De uma coisa não podemos esquecer – que a linha é anterior ao desenho que se forma. Ou seja, não adianta falar em mudança, em melhoria, se não houver a coragem de um profundo mergulho pelo interior de si mesmo. 

Relembrando o Eduardo Mussak: “Para mudar o comportamento, terá que mudar o pensamento.”

Você é o único responsável pelo que você é, pelo que você faz e por tudo o que acontece na sua vida. Caso algo ocorra diferente do que você desejava, não culpe ninguém,  reflita antes e use seus erros como exemplo, mude suas atitudes.

“Vigie seus pensamentos.

Pois eles se tornarão suas palavras

Vigie suas palavras

Pois elas se tornarão seus atos

Vigie seus atos

Pois ele se tornarão seus hábitos

Vigie seus hábitos

Pois eles se tornarão seu caráter

Vigie seu caráter

Pois eles se tornará seu destino.” Autor desconhecido

“Atrás de cada linha de chaga, há uma de partida. Atrás de cada conquista, vem um novo desafio.” Madre Teresa de Calcutá.

A nós é dado meios de mudar nosso rumo, talvez uma nova chance para compreender melhor a vida. A nós é dado o poder de escolha, pois o mundo que nos cerca pode nos enlouquecer pelos seus devaneios, com suas formas de distrações.

É hora de sacudir o tempo em que estamos habituados a viver, precisamos sim, dar um passo de cada vez para sedimentar a vida.

De uma coisa tenho certeza, que nada podemos ser sem que consintamos, então procura-te em ti mesmo, tua vida é moldada através daquilo que tu alimenta, dia a dia, em teu ser, em tua vontade, em teu querer e em teu fazer.

É assim,  para que aprendamos que tudo depende de nós. Apenas.

Dê um olhar para seu interior.

Desejo de Felicidade - Por Nilo Luza

É difícil dizer o que é felicidade, pois vale mais experienciá-la que defini-la. O dicionário Houaiss assim a conceitua: "Qualidade ou estado de feliz; estado de uma consciência plenamente satisfeita; satisfação, contentamento, bem-estar". Aí estão algumas definições. O estado de espírito feliz ou de satisfação de cada um pode ser diferente. Há quem se sinta feliz partilhando a vida com outras pessoas; outro, desfrutando uma vida solitária; outro, acumulando bens e riquezas; outro, como os monges, buscando o desprendimento... Se ficarmos alguns minutos diante da tevê, somos bombardeados pelas propagandas, que procuram nos anestesiar para acolhermos aquilo que supõem ser a felicidade. As ruas das grandes cidades estão poluídas com cartazes, letrieros luminosos, placas... todos propondo produtos que nos trariam felicidade. Todos nós sonhamos com ela,com desejos de satisfação e bem estar. Todos a procuramos, e por meios diferentes.  O evangelho nos dia: felizes os pobres; a sociedade proclama: felizes os ricos...  A proposta do evangelho é diferente da proposta da sociedade de hoje. Qual é o caminho certo a seguir?  

Uma reflexão entre a palavra dita e as nossas ações.

Entre o dizer e o fazer. Não basta apenas ouvir e falar, é preciso viver o que se ouve e o que se fala.

Uma das grandes dificuldades das pessoas hoje é a coerência. Continuamente somos tentados a exigir dos outros o que não conseguimos fazer. Quanta incoerência em nossas palavras. Mudamos de opinião conforme as conveniências. Tudo gira em torno de interesses. Além disso, nossa vida do dia-a-dia não corresponde ao que dizemos. Não fazemos o que proclamamos. Manobramos os outros com nossas palavras e discursos. Somos exigentes com os outros, ao passo que nos permitimos tudo ou quase tudo. Exigimos dos outros atitudes que nem sempre conseguimos realizar. Exigimos dos outros atitudes que sejam convenientes ao meu modo de ser, é assim que poderá dar certo. Egoísmo demais não! As vezes até criamos regrinhas e outras coisas mais para uma convivência e de acordo com minhas conveniências, do contrário não tem convivência.

Uma vida autêntica, uma filosofia, um processo de mudança requer coerencia no dia-a-dia, uma sintonia entre a ação e a palavra. E aí, passamos a receber o que prometemos.

Como disse Aristoteles, "Somos aquilo que praticamos sempre" e não o que falamos ou propagamos sempre. Pense Nisso!