GLOBALIZANTE ESTADO DE ALERTA PARA EMPRESAS E PROFISSIONAIS

GLOBALIZANTE ESTADO DE ALERTA PARA EMPRESAS E PROFISSIONAIS

O processo globalizante é um fator do dia a dia, que muda a história do mundo de uma forma geral.  E as empresas não ficam foram, ou melhor, estarão fora se não adequarem a estas constantes mudanças.

Do antigo modelo de gestão empresarial para uma visão orgânica.

As mudanças apontadas com a globalização, trazem para (empregados e empregadores) uma nova realidade social, e que se não acompanharem e adaptarem-se rapidamente aos novos padrões de comportamento ditados pelas necessidades globais, tanto ao nível de concepção da nova gestão empresarial, como aos empregados que deverão ter um novo perfil.

 O antigo agente de mudanças podemos dizer que era um processo limitado e mecânico.  Atualmente, o administrador deve estar em constante leitura do mercado do qual está inserido. Bem como, as organizações de forma macro, tem que está sempre alerta para identificação de novas oportunidades. As mudanças devem ocorrer na empresa com a mesma velocidade das mudanças mercadológicas.

Então como liderar equipes de sucesso, criativas, inovadoras?  O sucesso empresarial não acontecerá se o pensamento de empresa tradicional persistir.  Líderes devem substituir chefes, conformados pelo poder do cargo e viciado no sistema de comando e controle

A nova realidade é esta: para se competir nos mercados locais e internacionais, se faz necessário modelos de gestão flexíveis, cargo enriquecidos e motivadores, além da mudança da postura dos RH´s.

II- O novo perfil do empregado  

 
Não há mais espaço para o conceito “Eu sou o cargo”.  Uma forma de dizer que o poder está com este indivíduo.  Já foi este tempo clássico de administrar. 

O novo perfil, requer pessoas que pensam, que sabem tomar decisão, sabem negociar, sabem autogerir sua missão e responsabilidade, são resilientes. Além da especificação técnica, o comportamental é fundamental importância para que a empresa alcance seus resultados, e, para tanto, os RH´s precisam mudar sua postura operacional para uma postura estratégica.  Os resultados da empresa iniciam quando se seleciona uma pessoa para exercer uma função na empresa.

Assim, tanto a organização como as pessoas que fazem desta um organismos vivos, precisam estar em constante desenvolvimento, atualizando-se em todos os ambientes corporativos.  Não há mais espaço para o PODER centralizador, o poder que comanda, mas um poder de realizar e acontecer. Um poder do fazer diferente, sempre.

O dinamismo que envolve o mercado, o mundo, não perdoa os que vivem estagnados, em uma zona confortável, ultrapassada, ociosa, morna.

Enfim, organizações com gerenciamento de excelência, não faltará clientes.  E este mesmo pensamento serve para as pessoas, excelência no que faz não faltará oportunidades.    

Prof. MSc. LUIZ AMORIM